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作者:周云 時間:2008-10-22 字體:[大] [中] [小]
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在坊間,流傳這樣一故事,在某村,傳說有一老太太很風云,知名度很高,逢人便講當年參加過淮海戰(zhàn)役,把村里一群不知內情的老少爺們唬得一楞一楞的。真實的情況是,老太太當年腳板好得時候僅僅給前線的戰(zhàn)士送過綠豆湯罷了。
用營銷學的詞語給這種現(xiàn)象一個解釋吧,品牌背書也行,李光斗的說法叫插位,通俗的叫法就叫掛靠吧。再俗點就是沾光,粘名人的,大事物,出名的事物的光。
當商務通僅僅是商務通的時候,它或許僅僅是中國90年代營銷史一匆匆過客 ,但當把定位為成功人士的三大標志之一,手機和CALL機的搭檔時,商務通馬上就掛靠上了手機和CAL機兩大大品類,市場重見天日。在這個案例中,商務通告訴大家,如果你很成功,手機,CALL機,商務通一樣都不能少。否則就會沒面子,既快速解決產品知名度的問題,又避免了產品在大眾認知方面的糾纏,從而帶動自購和禮品兩大市場,銷售一騎絕塵。
看過采納關于流行美的案子,朱玉童畢竟是名家,不敢對此案子妄加定論,只是不知道換一種思維操作此案子如何。流行美靠什么賺錢,輸出品牌,吸引加盟,收加盟費賺錢,而加盟商加盟最看重的是什么,單店的贏利能力。說直白點,就是讓他的加盟商的發(fā)卡賣的快。那么除了一套套系統(tǒng)的管理體系外,一個實效性的品牌定位也顯得尤為重要啦。
把流行美的發(fā)卡定位為“女人如果想要頭發(fā)更漂亮的漂亮三寶之一”。一寶是一款好的發(fā)型,第二寶是好的發(fā)質,第三寶就是一款好的發(fā)卡,從而激發(fā)白領女性的認知和購買。
在東莞有斯民實業(yè)這樣一企業(yè),生產高檔發(fā)梳,對外宣稱其品牌高檔發(fā)梳對頭發(fā)護理很有好處,07年見過其企劃總監(jiān),談到過其產品定位的問題,我告訴他們,他們產品定位的思路完全可以向商務通學習,定位為“白領女人的護發(fā)三寶之一”,一寶是好的洗發(fā)水,第二寶就是好的護發(fā)素,第三寶一把就是好的發(fā)梳,思路和上面的流行美的發(fā)卡定位一脈相承。而且贏利模式也可走加盟連鎖的模式,當然這是題外話啦。
看過大量的保險廣告,既有平安直白的訴求“買保險就是買平安”,雖然玩了一一語雙關,但還是屢屢讓我想起電視上大量的“看男科,到某某門診”的廣告,其實仔細想想,平安的廣告既不準確,也不夠高明。其不準確在于,保險是一事后補救的補償措施,與事前的平安與否是兩碼事。不夠高明在于,僅僅能提高平安保險企業(yè)的知名度而已,對拉動銷售的作用真的值得懷疑。也見過大量訴求溫情,呵護類的廣告,但太多相似也就意味著沒有差異化啦。
前兩天見過一保險業(yè)務員,他口中冒出一句“車子,房子,XX保險",成功人士的三大標志。這個定位的路子好像不錯,我們知道,保險真正下大單的往往都是成功人士,他們累,透支著身體玩命工作,保險意識更強,也有購買力。從這個角度給予引導或許能開發(fā)一新的藍海,還能激發(fā)保險作為“禮品”的市場;蛟S思路有些超前,但決不落后。
同樣,當年黃鶴樓號稱自己是中國四大名煙之一,掛靠云煙,中華,芙蓉王,也為它的崛起奠定了基礎。
水井坊老奸巨猾的避開一般白酒產地文化,制造工藝文化,人文文化等等的糾纏,直接來一嗓子:“水井坊,中國高尚生活元素”,告訴成功人士,高尚生活除了打高爾夫,開名車,還有喝水井坊。
深圳雙劍破局的沈總為廣州一餐廳整出中國第九大菜系,思路也是如出一脈。
中山的天地一號作為醋飲料在廣東市場運作也有好些年頭,定位從“最佳佐餐飲料”到“美容養(yǎng)顏”,再到“餐桌上除酒外的另一個選擇”,宣稱不喝酒就喝天地一號,其實這個定位我是比較欣賞的,至少掛靠上了白酒這一大品類,也吻合暫前的推廣渠道和部分人在餐桌對健康飲料的追求。
白酒在中國是一大品類,如同牛奶,中國有牛奶搭檔,也有白酒搭檔。就像酒伴侶,海王金尊之類的產品,號稱有緩和酒精對胃和肝的刺激以及解酒功能。從產品本身來講,已是大的創(chuàng)意。但是否適合的定位是其市場能做到多大的一個關鍵。借鑒王老吉案例的成功之處,憑直覺,定位于“喝酒前對胃和肝的傷害預防從而讓喝酒者喝得更痛快”市場潛力最大,主題廣告語就是:“酒前來一點,大家更盡興”,我們知道,中國人在酒桌上痛飲對盡心與否看得很重要,但喝酒的人最怕的也就是傷胃傷肝,如果已經大醉了,再喝解酒產品解酒來緩解傷害也是為時已晚啦。如果訴求“第二天舒服一點點”,想想,酒精其實已經毒害你一整晚上了,第二天的舒服對身體也是亡羊補牢。另外我們知道,大部分人喝酒其實都不會喝醉,兩三杯,三五杯而已。定位于“酒前對胃和肝的傷害預防”也能捕捉到這部分人群。這樣市場容量也就數(shù)倍的放大啦。
一點拙論,僅供交流探討,到此為止啦。
周云 QQ286138598 13268968754